Санкт-Петербург, Большая Посадская 12, б/ц "Крюммель Хаус", офис 310
+7 (812) 309-43-82
Корзина
Ваша корзина пуста

Мастер-класс по проведению инновационных совещаний

Семинар рассчитан на специалистов кадрового резерва, менеджеров и руководителей высшего и среднего звена.
Ведет Никита Столыпин.

Длительность: 2 часа.

Целевая аудитория: бизнес-тренеры, консультанты, руководители, специалисты в области HR.

В программе:

  1. В каких случаях можно использовать технологии проведения инновационных совещаний
  2. Позиция модератора, основные навыки, ответственность и принципы работы. Что важно учесть при подготовке сессии. Как создать главный вопрос сессии.
  3. Логика сессии: 5 этапов групповой работы. Конвергенция и дивергенция. Как создавать сценарий сессии. Какое оборудование и материалы понадобятся.
  4. Обзор техник открытия сессии. Поиск ресурсов.
  5. Как определять стратегические инициативы. Me-We-Us. Идеялог.
  6. Шаблон разработки проекта и согласования действий. Разбор полетов перед стартом. Анализ рисков.
  7. Техники завершения сессии.

Ведущий: Никита Столыпин.

Стоимость участия: 1 000 руб.