Санкт-Петербург: +7 (921) 948-20-11
Сочи: +7 (938) 439-00-39
Корзина
Ваша корзина пуста

2 модуль «Управление групповой динамикой»

Модуль отвечает на ключевой запрос тренеров: как работать с демотивированной / агрессивной группой или отдельными сложными участниками. Дается теория развития группы и необходимые действия тренера на каждом этапе ее развития.

Подробно осваиваются методы тренинга, оказывающие сильное влияние на групповую динамику: групповая дискуссия, шеринг, 6 видов социометрии, пантомима, тесты лабилизационные и проективные. Изучаются 2 подхода к стратегии обучения взрослых и методика лабилизации. Участники осознают свой индивидуальный тренерский стиль и свои склонности к тем или иным видам бизнес-тренингов. Тренеры работают со своим главным инструментом — собственной личностью.

Цели:

  1. передать знание о законах групповой динамики
  2. дать инструменты и технологии управления групповой динамикой
  3. научить тренеров создавать в тренинге позитивную мотивацию на обучение и развитие с учетом индивидуальных особенностей участников
  4. дать инструменты работы со сложными группами и сложными участниками

День 1. Групповая динамика

  1. Понятие групповой динамики
  2. 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов
    - знакомство;
    - распределение ролей;
    - конструктивная работа;
    - завершение работы.
  3. Роли участников тренинга
  4. Тренер как процедурный лидер
  5. Методы и приемы управления групповой динамикой
  6. Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой
  7. Групповая дискуссия как метод системного действия в бизнес-тренинге:
    - Цели бизнес-обучения, которые можно решить с помощью групповой дискуссии;
    - Алгоритм проведения;
    - Влияние ГД на групповую динамику.

День 2. Работа с групповой агрессией

  1. Основы конфликтологии:
    - Природа конфликта;
    - Типы критики;
    - Методы нейтрализации негативных эмоций;
    - Конструктивное состояние и поведение в конфликтной ситуации.
  2. Методы смены эмоциональнго состояния участников.
  3. Методы снятия усталости и напряжения с группы.
  4. Как мобилизовать группу на работу.
  5. Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу.
  6. Как использовать перерывы на кофе-паузу для работы с отдельными участниками группы.
  7. Разбор основных ошибок тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией.
  8. Пантомима как метод бизнес-тренинга:
    - Цели бизнес-обучения, решаемы с помощью пантомимы;
    - Алгоритм проведения;
    - Влияние на групповую динамику.

День 3. Тренинг сензитивности

  1. Экспресс-диагностика участников тренинга:
    - Зачем нужна экспресс-диагностика участников
    - Виды экспресс-диагностики;
    - Как проводить;
    - Как запоминать.
  2. Социометрия в тренинге как метод экспресс-диагностики и коррекции состояний группы:
    - Социометрия «Картина»;
    - Социометрия «Город мастеров»;
    - Социометрия «Дерево»;
    - Социометрия «Медали»;
    - Социометрия «Мяч»;
    - Социометрия «Клубок».
  3. Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера.
  4. Как почувствовать состояние группы и отдельных участников.
  5. Рефлексия чувств участников тренинга в бизнес-тренинге:
    - Границы, дальше которых заходить не рекомендуется;
    - что дает рефлексия чувств;
    - как осуществлять контроль за процессами.
  6. Шеринг как метод выравнивания психоэмоционлаьного состояния в группе:
    - Алгоритм проведения шеринга;
    - Значимость позиции тренера в шеринге.

День 4. Индивидуальный стиль тренера

  1. Из чего строится индивидуальный стиль тренера.
  2. 4 типа ролевого поведения тренера:
    - Лидер;
    - Учитель;
    - Фасилитатор;
    - Массовик-затейник;
  3. Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы
    - Тестирование участников Школы проективный тест «Карта внутреннего мира»;
    - Обсуждение результатов;
    - Построение индивидуального стиля каждым участником.
  4. Использования тестов как метод в бизнес-тренинге:
    - Проективные тесты и опросники;
    - Как подбирать тест для тренинга;
    - Какие задачи можем решить с помощью тестов;
    - Как проводить тестирование и обработку результатов в тренинге;
    - Влияние на групповую динамику.
  5. 5 зон сообщения и умение тренера работать в каждой из зон:
    - Информационная зона;
    - Сфера чувств;
    - Подтекст;
    - Самовыражение;
    - Воздействие;
    - Как зашумленные послания сделать чистыми.
  6. Как построить стратагему работы с группой, исходя из мотивов группы

Отзывы участников

Филиппова Екатерина:
Очень рада, что попала на второй модуль подряд. Полученные знания на следующий после обучения день выдалось применить на практике, что подчёркивает нужность и полезность полученных знаний. Все четыре дня были крайне информативными, полезными и наполненными. Особая благодарность Никите за готовность ответить на вопросы, доброжелательнее отношение ко всем участникам и мастерскую работу с групповой динамикой. Ушла с модуля вдохновлённая и с нетерпением жду продолжения!

Максим Киселев, 2 модуль ШБТ "Управление групповой динамикой":
Учился у Никиты на втором модуле Тренинга для тренеров "Управление групповой динамикой". Обучение через "плюс" — фирменный стиль Никиты. Эффективность обучения, усвоение материала и общий настрой от этого резко повышаются. Четыре глубоких, сложных, но очень интересных и, самое главное, полезных (!!!) дня. Рекомендую всем, кто планирует сделать карьеру бизнес-тренера или просто научиться управлять группой и работать в команде.

Жукова Анастасия:
Очень мощщщный модуль. Впечатления сильные. Информация структурированная, логичная, применимая на практике. Работающие инструменты, масса примеров из жизни, всё только самое важное и нужное. Перевариваю до сих пор. Отдельное спасибо тренеру Столыпину Никите — многое было показано нам "живьём". Способ подачи информации очень крут, практики много, она живая, интересная, если захотите поспать — не получится однозначно. Каждый был услышан, на все вопросы были даны исчерпывающие ответы. Даже на перерывах Никита был доступен для каждого из нас. Тема модуля раскрыта полностью. Вы ещё не знаете, что такое групповая динамика и как ею управлять? Вам сюда! Расскажут, покажут, научат, и сделают это качественно!

2 МОДУЛЬ «УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ», 17-20 октября 2019 года:

Мария Нигметзянова
Превосходный модуль болезненная и актуальная тема, ооооочень интересная, многогранная как оказалось есть над чем работать! С ключами от всех неоднозначных тем которые были пройдены в тренинге я вышла с лёгкостью и желанием скорее начать тестить их и оттачивать мастерство Никита отдельное спасибо за лёгкость подачи такого непростого материала!!! Я посещаю тренинг Никиты уже не первый раз и рекомендую всем!!! Более всего нравится возможность через опыт игры в рамках тренинга отработать каждую тему с разной стороны медали Интересно, Доступно, Понятно!!! Никита жду с нетерпением новой встречи встречи.

Жанна Егорова
Огромная благодарность Никите за инструменты, атмосферу и возможность каждому участнику прокачать навыки тренера. Насыщенно, интересно, разнообразно и, главное, практически применимо! После обучения сразу удалось применить полученные знания и умения. Все работает! С нетерпением жду следующего модуля!
P.S. можно начать обучение с любого модуля, при этом лучший вариант-последовательно пройти все модули!

Ольга Осипова
Практически актуальные методики, прекрасная атмосфера, возможность обменяться опытом. Сам тренинг состоит из разнообразных методов обучения, например, настольная игра.
Работая 11 лет в профессии, смогла найти в каждый день обучения пару фишек для улучшения. Спасибо Наталье за тёплый приём и Никите за высокий профессионализм!

Наталия Поташова
Для меня это уже третий модуль. И я очень довольна тренером, программой и организацией. Результат налицо — уже применяю все знания и инструменты в работе, и это даёт мне положительные отзывы моих участников. Получила обратную связь от участников, что я выросла, как тренер. И за это говорю "Спасибо!!!" Никите! Хочу поблагодарить также Наташу, которая создают комфортную обстановку для получения знаний. Я очень рада и продолжу дальнейшие Обучения в этой команде!

Рано Куликова
Я выпускник школы ICBT! У меня это был 4-й и последний Модуль! Это ещё раз доказывает, что обучение можно начинать с любого модуля! "Управление групповой динамикой", это, на мой взгляд, самый значимый для будущего тренера Модуль! Методы, которые я там получила настолько профессионально необходимы, что придают уверенность в том, что у меня все получится! Никита Столыпин — спасибо: за профессионализм, за демо от тренера, за юмор и поддержку, когда что-то не получалось! Отдельное спасибо Наталии и центру "Диалог" за организацию! Жаль, что у меня все закончилось… но ведь ещё другие тренинги впереди, а значит до новых встреч!

Алина Баширова
На этом модуле получила очень много полезных инструментов!
Это тот самый модуль, на котором можно было увидеть всё — и смех и слёзы Отработали всю теорию на практике с помощью новых, интересных, творческих методов:-) Кинометафоры, социометрия, групповая дискуссия, методы работы со сложными участниками и ещё многое другое можно узнать на этом модуле:-)
Никита, спасибо тебе, за лёгкую и интересную подачу материала!
Вчера уже провела тренинг по "Работе с возражениями", используя новые инструменты!! Тренинг получился очень живой, интересный и конечно же полезный для участников!
И ждите меня снова в ICBT!

Людмила Синявская
Хотя это и второй модуль школы тренеров, для меня он стал четвёртым, заключительным. Подтверждаю, что можно проходить модули в свободном порядке. Этот модуль, как и все остальные был очень практичным. В школе ICBT дают только проверенные и действующие методики. Всё изученное в теории отрабатывается на практике.
Через несколько дней после тренинга я проводила двухдневный мозговой штурм по методике "Дизайн-мышления", где сразу смогла применить знания о распределении ролей среди участников, о роли тренера — процедурного лидера, об управлении групповой динамикой. А на следующем тренинге, который проходил в субботу, легко использовала метод "парафраз". Это было необходимо, так как 50% участников записали на тренинг в выходной день без их желания. И, тренинг удался!
После школы ICBT осознанность в тренерской работе вырастает на порядок. Каждое Ваше слово, выбор метода и даже разминки не будут случайными. Все Ваши действия будут работать на цель! А тренер, Никита Столыпин сделает обучение интересным, захватывающим, дружелюбным. И поделится своим личным опытом.
Рекомендую всем, кто хочет стать профессиональным тренером!


При ранней оплате за месяц скидка 15%.
При оплате за 3 недели скидка 10%.

Стоимость участия в Санкт-Петербурге
Для физических лиц – 32000 рублей
Для юридических лиц – 39000 рублей.

Ближайший тренинг:
19-22 марта 2020
Ведёт Никита Столыпин

Стоимость участия в Сочи
Для физических лиц – 25000 рублей
Для юридических лиц – 28000 рублей.

Ближайший тренинг:
12-15 марта 2020
Ведёт Настасья Евдокимова

По всем возникающим вопросам, пожалуйста, звоните нам:
+7(921) 948-20-11 в Санкт-Петербурге,
+7(938) 439-00-39 в Сочи.