Санкт-Петербург: +7 (921) 948-20-11
Сочи: +7 (938) 439-00-39
Корзина
Ваша корзина пуста

1 модуль «Методы бизнес-тренинга»

Модуль является базовым комплектом методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5‑3 часа. Участники здесь узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов тренингов и от других видов бизнес-развития сотрудников.


Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра. Также даются основы ораторского мастерства и управление ресурсным состоянием группы. Осознаются 4 вида тренерского стиля.

День 1:

  1. Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения.
  2. Виды бизнес-тренингов.
  3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).
  4. Первый тренинговый модуль и как его проводить:
    - Приветствие участников. Знакомство;
    - Сбор ожиданий;
    - Установление правил тренинга.
  5. Структура тематических тренинговых модулей
  6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.
  7. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга:
    - Алгоритм проведения фасилитации
    - Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу

День 2:

  1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
  2. Изучение основ ораторского мастерства.
  3. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции.
  4. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции.
  5. Восемь форм композиции речи.
  6. Виды структур мини-лекции.
  7. Манера тренера держаться на группе: поза. жесты, перемещение в пространстве.

День 3:

  1. Постановка голоса тренера.
  2. Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.
  3. Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе:
    - Алгоритм проведения модерации;
    - Методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу.
  4. Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге:
    - Элементное тематическое упражнение;
    - Комплексное тематическое упражнение;
    - 6 форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу.

День 4:

  1. Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга:
    - Алгоритм проведения метафорической деловой игры;
    - Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
  2. Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:
    - Алгоритм проведения мозгового штурма;
    - Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
  3. Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений.


Отзывы участников

Александр Бадалов:
Искренне благодарю Никиту Столыпина за насыщенный, очень актуальный и полезный модуль по навыкам бизнес-тренера. Получил колоссальный опыт, который будет хорошей основой для дальнейшего профессионального развития.

Фещенко Анна:
Никита Столыпин с ярковыраженными сильными сторонами тренера, явно, один из лучших. Спасибо за большое количество техник, практик.

Акимова Татьяна:
Всё было хорошо и интересно. Большое спасибо Никите за весёлые, лёгкие и, действительно, интересные и полезные четыре дня. Спасибо организаторам и группе участников, с которой было очень приятно работать.

Калина Анна, 2 берега:
«ICBT –это школа, где работают настоящие профессионалы.»

Майорова Евгения, бизнес-тренер:
«В школе я приобрела методы, готовые инструменты, обменялась опытом с другими участниками».

Мачульский Борис , «Альянс» дистрибьютер СанИнБев:
« Наталья – супер-тренер! Максимально точно подбирает слова к мыслям –на десятку, «держит» группу. После тренинга утвердился в желании стать бизнес-тренером».

Булатова Наталия, ЗАО «Северо-Запад»:
«Большое спасибо Наталье, на тренинге структурировала все знания с предыдущих модулей, в планах написать сценарий собственного тренинга и воплотить его в жизнь»

Ильин Павел,ООО «Медтехника»:
«ICBT – это школа , которая помогает работать и жить»

Кузнецов Сергей:
«Для меня наиболее ценным было приобретение простой системы построения тренингов и умения проводить различные форматы (МШ, МДИ, фасилитация)»

Никифорова Анна:
«Лучшая школа в подготовке бизнес-тренеров. Спасибо!»

Гречухина Елена:
«Наталья потрясающая! Высокий профессионал! Тренер, который помогает расти и профессионально, и личностно.»

Корелина Ольга, ООО «Проект -111»:
«Наталья для меня гуру. На тренинге обрела опыт и новые знакомства.»

Богданова Евгения:
«Школа дает систему и показывает возможности, которые можно использовать.»

Эдмундс Имбовицс:
«Получил новые инструменты, увидел как перестроить/улучшить свои программы.»

Науменко Константин:
«ICBT – школа, которая помогает в развитии и успешном росте.»

Погуляйко Алена:
«На тренинге получила практику и структуру, спасибо!»

Глазкова Юлия:
«Наталья глубокий, профессиональный и позитивный тренер. Это школа, где ты поверишь в себя как в бизнес-тренера.»

Почтарева Юлия, ООО «Магазин малого кредитования»:
«Эффективная школа, которая помогает «разложить по полочкам» уже имеющиеся знания»

Рассомахина Елена, 1 модуль "Методы бизнес-тренинга":
За 18 лет работы HR, поверьте, мне приходилось учиться очень много. В разных городах, на разных программах, у разных тренеров… Данный тренинг от ICBT, организованный центром личной эффективности "Диалог", реализованный бизнес-тренером Никитой Столыпиным — это пример того, как должно быть!!! Впервые за всю мою многолетнюю практику я оценила данный тренинг по всем критериям на 100%. Чёткость и логичность изложения, структурированный материал, полная практическая применимость, максимальная отработка навыков, прекрасная эмоциональная атмосфера — это основные характеристики этого тренинга. 4 дня пролетели, как миг… оставив не только массу знаний и навыков, но и новых друзей. И это все — заслуга Никиты. Хотите тоже на такой тренинг? Успевайте. Я уже, например, записалась на три следующих модуля.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ 1 МОДУЛЯ «МЕТОДЫ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА», 19-22 сентября 2019 года:

Елена Соловьева
Тренинг "зашёл". Было много практики! Спасибо большое Никите Столыпину за хорошо структурированный план обучения и Наталии за организацию!
За 4 дня не просто даны алгоритмы методов бизнес-тренинга, но каждый прочувствовал каждый метод на себе как участник и как ведущий. Участники были с разным опытом и из разных индустрий, что сделало тренинг ещё и прекрасной платформой для обмена опыта и нетворкинга.

Наталия Поташова
Тренинги Никиты Столыпина понятны и эффективны. Все инструменты применяю в работе, они дают мне уверенность и сама провожу эффективно тренинги. Получаю положительную обратную связь от участников своих тренингов и вижу результат. Мне подходит тот формат, который даёт Никита. Буду проходить все модули у него..

Надежда Горбачева
Данное обучение для меня полезно. Мой запрос был: систематизировать структуру обучения. Полностью удалось это сделать на данном модуле. Очень хорошая организация мероприятия, спасибо Наталье.

Кузьмина Любовь
Яркие и наполненные 4 дня!
Помимо тех бесценных знаний и умений, которые теперь у меня есть, а также навыков, которые начали формироваться, хочу сказать спасибо за:
1. Структурность информации и её подачи
2. Креативную, принимающую, живую и вовлекающую атмосферу в группе, которую создал в первую очередь наш тренер.
3. Невероятное обилие практических отработок, которые позволяют говорить, что материал усвоен каждым из нас в максимально возможном для каждого объеме.
4. Личность тренера, который всегда был с нами, но не перегружал своим авторитетом, а давал каждому возможность во время "просиять"
5. Чувство "послевкусия", которое хочется продлить и сразу же начать активно применять все эти знания на практике в личной работе.
6. Организацию пространства и сопровождение тренинга сотрудниками центра "Диалога" — та самая гостеприимная и комфортная обстановка, которая так важна.
И конечно же, у нас была супер-команда!!!
Я очень рада, что этот опыт был в моей жизни. С нетерпением жду следующие модули!
Благодарю!

Екатерина Дьячкова
Очень полезный модуль, особенно для тех, кто уже занимается обучением. Я с тренингами знакома давно, проходила другие инструкторские школы, но при ведении обучения, многое делала интуитивно. В этой школе, тренер мне дал: чёткие технологии, модели, инструменты. Очень ценная информация, которая сразу отрабатывается в режиме "здесь и сейчас". Методология и организация мероприятия на высоте. Для меня, так же важен и сам тренер, Никита, безусловно профессионал, к которому хочется возвращаться.

Анна Казимирова
Я много лет читаю лекции для разной аудитории и шла на курс, чтобы понять для себя некоторые вещи. Хочется выразить Никите благодарность за интересную и чёткую подачу материала. Все встало на свои места и стало понятно в каком направлении мне двигаться. Так же хочется выразить свою благодарность Наталье за создание лёгкой и дружественной атмосферы..

Инна Тарнавская
Прошла обучение по программе "Методы бизнес-тренинга" у Никиты Столыпина. Очень много полезной информации, а главное много практики! И все соответствующего качества! Спасибо большое Никите за тренинг, а Наталии за организацию процесса!

Рано Куликова
Тренинг "Методы бизнес-тренинга", это мой 3-й модуль обучения в школе ICBT. Начинала с III-го модуля "Создание тренинга под потребности заказчика". Думала, научусь писать тренинги и этого будет достаточно, но после обучения поняла, что не хочу уходить с "багажом, наполненным наполовину"!
Спасибо огромное тренеру Никите Столыпину за профессионализм, ясность и доступность изложения материала!
Отдельное спасибо Наталии Королевой, за организацию и поддержку тренинга!
С нетерпением жду последнего модуля для себя!

Мария Нигметзянова
Тренинг выдался очень удачным, для меня как для человека начинающего и делающего первые шаги информация была абсолютно понятной, доступной!!! Нужно отдать должное Никите Столыпину как мастеру своего ремесла, чутко и тонко чувствующий Никита подмечал и сопровождал на каждом этапе достижения поставленной им цели!
Благодаря профессионализму вся команда под руководством Никиты работала слаженно как часовой механизм!



При ранней оплате за месяц скидка 15%.
При оплате за 3 недели скидка 10%.

Стоимость участия в Санкт-Петербурге
Для физических лиц – 32000 рублей
Для юридических лиц – 39000 рублей.

Ближайший тренинг:
13-16 февраля 2020
Ведёт Никита Столыпин

Стоимость участия в Сочи
Для физических лиц – 25000 рублей
Для юридических лиц – 28000 рублей.

Ближайший тренинг:
6-9 февраля 2020
Ведёт Ирина Бондаренко

По всем возникающим вопросам, пожалуйста, звоните нам:
+7(921) 948-20-11 в Санкт-Петербурге,
+7(938) 439-00-39 в Сочи.